Power Sprints

Gündeminizde çözmeniz gereken bir problem, değerlendirmeniz gereken bir fırsat veya hızla ilerletmek istediğiniz bir konu olduğunda Power Sprint’i devreye alabilirsiniz. Böyle durumlarda kurumların en sık sorduğu soru:

 

“Bu konu için uzun süreli bir sürece girmeden, çevik ve odaklı bir çalışma yapabilir miyiz?”

 

Power Sprint tam olarak bu ihtiyaç için tasarlandı. Uzun süreli bir çalışma modeli kurmadan, belirli bir konuyu Kaykayoglu birikimiyle kısa ve odaklı biçimde ele alabilirsiniz.

Üzerinde çalışmak istediğiniz konuyu bizimle paylaşmanız yeterli. İhtiyacınızı ve kapsamı birlikte netleştirir, uygun Sprint yapısını oluştururuz.

​

• Yarım günlük

• Tam günlük

• İki günlük

​

Her Sprint belirli bir gündemle başlar. Çalışma sonunda elinizde somut çözüm seçenekleri, fırsat alanları veya netleştirilmiş sonraki adımlar olur.

A. Power Technical Problem Solving Sprint

Probleminizi ekiplerinizle birlikte yapılandırır, TRIZ, FMEA, Six Sigma, Kaizen, 8D ve A3 vb. sistematik problem çözme yöntemlerinden yararlanarak kök nedenleri analiz eder ve uygulanabilir çözüm alternatifleri geliştiririz.

​

B. Power Business Problem Solving Sprint

Teknik olmayan iş problemlerinizi ekiplerinizle birlikte yapılandırır, Kaizen, Mind Map, Balık Kılçığı, SWOT, A3 vb. yöntemlerden yararlanarak nedenleri ve ilişkileri görünür hale getirir, uygulanabilir çözüm seçenekleri geliştiririz.

 

C. AI Opportunity Sprint

İş süreçlerinizi ekiplerinizle birlikte inceler, süreç haritalama, AI Use Case Mapping, Impact–Feasibility Matrix, benchmark ve AI fırsat değerlendirme gibi yöntemlerden yararlanarak yapay zekanın değer yaratabileceği alanları belirler, insan kaynaklarınızın düşünme yapısını hizalar, önceliklendirir ve uygulanabilir kullanım senaryoları geliştiririz.

 

D. Innovation Sprint

Yeni ürün, hizmet, süreç ve iş modeli fırsatlarınızı ekiplerinizle birlikte ele alır, Design Thinking, Double Diamond, TRIZ, Biyomimikri, First Principles, Reverse Thinking vb. yaratıcı düşünme yöntemlerinden yararlanarak fırsat alanlarını keşfeder, yeni fikirler geliştirir ve güçlü fikirleri ilerletiriz.

 

E. Executive Strategy & Roadmap Sprint

Yönetim ekibinizle strateji, teknoloji ve inovasyon gündemlerinizi ele alır,  Future Back Thinking ve Scenario Planning, önceliklendirme matrisleri ve yol haritası çalışmaları vb. yöntemlerden yararlanarak stratejik seçenekleri değerlendirir, kritik öncelikleri belirler ve ilerleme yönlerini arama çalıştayı süreçlerine uygun netleştiririz.